Алексей Сивко — бизнес-тренер по продажам, переговорам и развитию руководителей
Практикующий бизнес-тренер, консультант и фасилитатор, который помогает компаниям внедрять изменения, а не просто проводить обучение. Работаю с командами из Беларуси, России, Казахстана, Узбекистана и Израиля.
Почему компании выбирают именно такой подход
Глубокая диагностика
Каждая программа начинается с изучения бизнеса: интервью с руководителями, анализ переговоров, аудит KPI и воронки продаж. Без диагностики невозможно построить эффективное обучение.
Практика вместо лекций
Минимум теории, максимум реальных кейсов. 80% времени тренинга — это практические упражнения, ролевые игры, разбор звонков и переписок. Участники не слушают, а действуют.
Работа с реальными ситуациями
На тренинге разбираются не абстрактные примеры из учебников, а реальные переговоры, звонки и переписки компании. Каждый кейс взят из практики конкретного бизнеса.
Внедрение изменений
Обучение не заканчивается в последний день тренинга. Разрабатывается план внедрения, создаются регламенты, скрипты и чек-листы, которые остаются в компании.
Сопровождение после обучения
Разбор кейсов, домашние задания с обратной связью, Telegram-чат для оперативных вопросов, регулярные встречи с руководителем. Сопровождение длится от 1 до 6 месяцев.
Измеримый результат
Главная цель — изменение KPI бизнеса: рост конверсии, увеличение среднего чека, сокращение цикла сделки, снижение текучести. Фиксируем показатели до и после.
Мой профессиональный путь
От первых продаж до 100+ корпоративных проектов. Не теория — реальный опыт, который стоит за каждой программой.
Первые продажи
Начало карьеры в продажах. Работа с клиентами, первые сделки, понимание профессии изнутри — с холодного звонка до закрытия контракта.
Корпоративные продажи
Переход в сектор B2B. Сложные циклы сделок, работа с ЛПР, многоуровневые переговоры. Формирование системного взгляда на процесс продаж.
Профессиональные Правовые Системы
11 лет в крупной белорусской компании. Путь от менеджера по продажам до руководителя учебного центра. Создание системы корпоративного обучения с нуля.
Корпоративный тренер
Разработка и проведение программ обучения для сотен сотрудников. Первые внешние проекты, формирование авторской методологии.
Руководитель отдела продаж (и корпоративный тренер)
Управление командой, построение системы мотивации, контроль KPI, наставничество — и параллельное проведение тренингов. Понимание, с какими проблемами сталкиваются РОПы.
Руководитель Корпоративного Учебного Центра
Создание и руководство учебным центром компании. Построение системы обучения с нуля, управление командой тренеров, разработка методологии.
Консалтинг
Запуск собственной практики. Фокус на корпоративных проектах: диагностика, обучение, внедрение, сопровождение. Работа с компаниями из Беларуси, России, Казахстана и Израиля.
100+ проектов, 4500+ участников
Системная работа с бизнесом. Авторские методики, концепция «Культурология продаж». Постоянное развитие и новые вызовы.
Что получает клиент
Системный взгляд
Не разрозненные тренинги, а целостная картина: где компания находится сейчас, какие точки роста есть и как выстроить систему обучения для достижения бизнес-целей.
Реальные инструменты
Скрипты, чек-листы, регламенты, книги продаж — всё, что остаётся в компании после обучения и продолжает работать без тренера.
Адаптацию программы
Никаких шаблонных решений. Программа разрабатывается под специфику отрасли, продукта, цикла продаж и текущих задач конкретной компании.
Внедрение
Обучение, которое не остаётся в конспектах. План внедрения, контрольные точки, работа с сопротивлением изменениям.
Сопровождение
Регулярные встречи, аудит, обратная связь, корректировка инструментов. От 1 до 6 месяцев после тренинга.
Измеримый результат
Фиксация KPI до начала работы, промежуточные замеры, итоговый отчёт. Рост конверсии, увеличение среднего чека, сокращение цикла сделки.
Готовы обсудить задачи вашей команды?
Почему мои программы работают
Это не магия и не мотивационные речи. Это системный подход, который даёт предсказуемый результат.
Диагностика
Изучение бизнеса, интервью, аудит переговоров и KPI. Определение точек роста и измеримых целей.
Подготовка
Разработка индивидуальной программы, адаптация кейсов под специфику компании, согласование с руководителем.
Практический тренинг
80% практики: ролевые игры, разбор реальных звонков и переписок, отработка навыков на кейсах компании.
Внедрение
Создание регламентов, скриптов, чек-листов. План внедрения с контрольными точками и ответственными.
Сопровождение
Регулярные встречи, аудит, домашние задания с обратной связью, Telegram-чат. От 1 до 6 месяцев.
Измерение результата
Фиксация исходных KPI, промежуточные замеры, итоговый отчёт с динамикой показателей.
Главное отличие — я не провожу «тренинг ради тренинга». Каждая программа направлена на конкретные бизнес-результаты, которые можно измерить в деньгах.
Кейсы: реальные результаты
Цифры, за которыми стоит системная работа. Каждый кейс — это несколько месяцев диагностики, обучения и сопровождения.
Логистика
Консьерж сервис
Недвижимость
IT-компания
Хотите таких же результатов для своей компании?
С какими компаниями работаю
Отраслевая специфика не проблема — она учитывается на этапе диагностики. Программа адаптируется под продукт, цикл продаж и бизнес-модель.
Направления обучения
Каждое направление — это отдельная экспертиза. Выберите то, что актуально для вашей компании прямо сейчас.
Корпоративные тренинги
Системное обучение сотрудников: от диагностики до внедрения. Программы адаптируются под бизнес-задачи компании.
Продажи
Рост конверсии, работа с возражениями, скрипты продаж. От холодного звонка до закрытия крупной сделки.
Переговоры
Стратегии переговоров, работа с ЛПР, защита цены, выход на win-win. Для B2B и сложных сделок.
Руководители
Управление командой, наставничество, мотивация, контроль. От специалиста к эффективному управленцу.
Soft Skills
Коммуникации, эмоциональный интеллект, стресс-менеджмент. Навыки, которые определяют эффективность.
Командообразование
Тимбилдинги, бизнес-игры, развитие командного взаимодействия. Сплочение и рост доверия.
Корпоративная академия
Построение системы обучения внутри компании. От идеи до работающей образовательной экосистемы.
Моя философия обучения
Это не просто красивые слова. Это принципы, на которых построена каждая программа и каждый тренинг.
Продажа — это помощь в принятии решения
Не манипуляция и не давление. Настоящие продажи строятся на понимании потребностей клиента и искреннем желании помочь. Когда продавец становится советником, а не «впаривателем», меняется всё: конверсия, средний чек, лояльность.
Руководитель создаёт культуру команды
Не должность и не KPI делают руководителя. Лидер формирует среду, в которой сотрудники хотят развиваться, брать ответственность и достигать результатов. Без этой культуры любое обучение будет краткосрочным.
Обучение должно менять поведение
Знания без применения бесполезны. Настоящий результат тренинга — не заполненные конспекты, а изменённые привычки: как менеджер начинает разговор, как отвечает на возражение, как закрывает сделку.
Изменения происходят через практику
Невозможно научиться продавать или управлять, слушая лекции. Только многократное повторение, обратная связь и работа над ошибками формируют устойчивые навыки. Поэтому 80% программы — практика.
Я не верю в «волшебные таблетки» и мотивационные речи. Я верю в системную работу, практику и измеримый результат. Именно это я делаю для своих клиентов.
Алексей Сивко
Почему Business Training
Business Training — это не просто тренинги. Это система корпоративного развития сотрудников, которая охватывает весь цикл: от диагностики до измеримого результата.
Диагностика
Аудит текущей ситуации и KPI
Обучение
Практический тренинг на кейсах
Внедрение
Инструменты и регламенты
Сопровождение
Поддержка от 1 до 6 месяцев
Результат
Измеримый рост KPI
В отличие от разовых тренингов, системный подход даёт устойчивый результат. Сотрудники не просто узнают новое — они меняют поведение, а компания получает работающие инструменты на годы вперёд.
Узнать о системном подходеЧасто задаваемые вопросы
Ответы на вопросы, которые чаще всего задают руководители перед началом сотрудничества.
Давайте обсудим задачи вашей компании
Заполните заявку — я предложу программу, которая действительно поможет вашей команде. Бесплатная экспресс-диагностика и конкретные рекомендации по точкам роста.